联合餐厨召开2018年度管理人员述职报告会
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作者:lianhecanchu
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发布时间: 2019-01-04
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联合餐厨坚持“以人为本,制度管人”的管理理念,每年年初公司通过“普通员工向部门经理述职,部门经理向公司高管述职,公司高管向公司董事会述职的三级述职管理模式”,每个员工在述职时要对自己上一年度的工作进行总结,对自己工作中存在的问题与不足进行自省,对公司发展和管理中存在的问题提出个人意见和建议。通过这种全员年度述职活动的开展,大大提高了公司员工责任意识、团队意识和主人翁精神,增强了公司凝聚力和管理的有效性,夯实了公司管理基础,使公司在复杂的市场环境中健康蓬勃发展。
夯实基础谋发展,开拓创新谱华章!
联合餐厨坚持“以人为本,制度管人”的管理理念,每年年初公司通过“普通员工向部门经理述职,部门经理向公司高管述职,公司高管向公司董事会述职的三级述职管理模式”,每个员工在述职时要对自己上一年度的工作进行总结,对自己工作中存在的问题与不足进行自省,对公司发展和管理中存在的问题提出个人意见和建议。通过这种全员年度述职活动的开展,大大提高了公司员工责任意识、团队意识和主人翁精神,增强了公司凝聚力和管理的有效性,夯实了公司管理基础,使公司在复杂的市场环境中健康蓬勃发展。
2019年1月3日上午,联合餐厨2018年度管理人员述职报告会在公司会议室召开,公司董事长总经理易志刚、常务副总经理祖柱、副总经理王年庚及各部门管理人员参加了述职会议
综合管理部